Λίγες ελληνικές εισηγμένες έχουν αλλάξει τόσο πολλές φορές επιχειρηματικό μοντέλο όσο η AVE. Από την Audio Visual της δεκαετίας του ’90 μέχρι την επαναφορά της Carrefour στην ελληνική αγορά, η εταιρεία αναζητά εδώ και χρόνια τον επόμενο πυλώνα ανάπτυξής της. Η χθεσινή γενική συνέλευση των μετόχων έδειξε ότι ένας ακόμη κύκλος κλείνει και ένας νέος ανοίγει. Όχι επειδή η AVE εγκαταλείπει απλώς το αρχικό σχέδιο για την Carrefour, αλλά επειδή επιχειρεί να αλλάξει συνολικά τον τρόπο με τον οποίο αναπτύσσεται ο όμιλος.
«Υποτιμήσαμε την ελληνική αγορά. Το αποτέλεσμα έδειξε ότι το μοντέλο δεν λειτούργησε όπως περιμέναμε». Με αυτή τη φράση ο Θωμάς Ρούμπας εξήγησε γιατί η AVE εγκαταλείπει το αρχικό σχέδιο για την Carrefour. Η απόφαση αυτή αποτελεί την αφετηρία μιας συνολικής αναδιάρθρωσης, με στόχο ο όμιλος να πάψει να εξαρτάται από μία μόνο δραστηριότητα. Μάλιστα η διοίκηση παρουσίασε στους μετόχους ένα σχέδιο που προβλέπει έως το τέλος του έτους περίπου 20 συμμετοχές και θυγατρικές, από 13 σήμερα.
Διαβάστε περισσότερα στο newmoney.gr